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Business Positivo: Peluquero – Artista y Empresario

Wednesday, 24 February 2016 18:13

Te felicito porque tienes una de las profesiones más bonitas y gratificantes del mundo, por ser artista y artesano. Pero al mismo tiempo, te recuerdo que si eres propietario de un salón de peluquería, eso te convierte en empresario.

Sé que para muchos esta faceta es la parte más incómoda y pesada, una carga, y que piensan que sería genial poder dedicarse solo a trabajar en el aspecto artístico y romántico de esta profesión; pero si tienes un negocio tendrás que encargarte también de la gestión. Quiero tranquilizarte, no es tan difícil, es solo que nadie te ha enseñado a hacerlo y cuando uno desconoce algo le parece más complicado.

¿Recuerdas cuando te iniciabas en este maravilloso arte de la peluquería? Qué difícil parecía realizar un corte de cabello, o unas mechas o una permanente; pero gracias a tu interés y constancia, aprendiste, practicaste, evolucionaste, mejoraste e incluso creaste. Eso es lo que te propongo hacer con la parte empresarial, desarrollar tu inteligencia financiera y evolucionar en tu mentalidad de emprendedor y empresario. ¿No sería genial poder hacer lo que amas y vivir de ello de la mejor forma posible consiguiendo que tu negocio sea realmente rentable y te proporcione, además de satisfacciones personales, grandes satisfacciones económicas?

Es imprescindible que conozcas y entiendas términos como: plan de negocio, estrategia de marketing, flujo de caja, marketing cruzado, margen comisionable, elemento diferenciador, autofinanciación, margen de maniobra, punto de equilibrio… y que entiendas la diferencia entre margen comercial y beneficio neto, promoción y oferta, inversión y gasto. Estos son algunos principios básicos de la inteligencia financiera que te ayudarán a desarrollar tu mentalidad empresarial. Es el primer paso para realizar una gestión rentable de tu salón de peluquería.

Si eres propietario de un salón de peluquería o estás pensando en serlo, te propongo que te plantees las siguientes preguntas:

  1. – ¿Por qué he abierto/quiero abrir mi salón de peluquería?
  2. – ¿Qué pretendo conseguir?
  3. – ¿Cuál es mi elemento diferenciador?
  4. – ¿Cuál es mi punto débil o que quisiera mejorar a nivel de gestión?
  5. – ¿Cómo calcular una lista de precios adecuada?
  6. – ¿Cuál es mi objetivo de caja diario mínimo?
  7. – ¿Cómo es mi efectividad relativa a las ventas?
  8. – ¿Cuál debería ser mi plazo de retorno de la inversión?
  9. – ¿Cómo programo las comprar anuales?
  10. – ¿Sé cómo crear un presupuesto para marketing y publicidad o cómo crear y evaluar una promoción rentable?

Comienza analizando tus respuestas a las preguntas anteriores y a continuación toma decisiones, define un plan y no dudes en ponerlo en práctica. Fíjate objetivos a corto, medio y largo plazo. Planea futuras inversiones y campañas de marketing. Lleva un buen control de tus finanzas y recuerda que no todo lo que entra en caja es ganancia.

Tenlo claro, tu negocio no lo salvará ningún truco o milagro, ningún producto mágico o marca, tu negocio solo podrá seguir adelante con una correcta gestión y tu trabajo. Recuerda que lo más importante en tu negocio es tu cerebro. ¡La estrella de tu salón eres tú!

Espero que disfrutes muchos años de tu trabajo y de grandes satisfacciones y recuerda que si piensas en arte eres un peluquero, si piensas en rentabilizar tu arte serás un peluquero empresario.

¡Feliz y productivo día!

ALEX DOBAO
Business Promoter & Consultant
www.alexdobao.com

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